Stratejik Yönetimde Porter'ın 5 Güç Modeli +3 Güç



1. Industry Rivalry (Sektördeki rekabet)
2. Barriers to Entry, Threats of New Entrants (Sektöre yeni girecek oyuncuların karşılaşacakları tehlike ve engeller)
3. Bargaining Power of Suppliers (Tedarikçilerin pazara olan hakimiyetleri)
4. Threat of Substitutes (İkame ürünlerin tehditleri)
5. Bargaining Power of Buyers (Alıcıların, tüketicilerin pazarlık güçleri)
Elements_of_Industry_Structure.svg
+3 ile ilgili görsel sonucuPorter'ın belirlerdiği 5 güçe ilave olarak aşağıdaki unsurlar da dikkate alınmalıdır.
*Moda
*Devlet/Hükümet Müdahalesi
*Tamamlayıcı Mallar



Kaynak: www.pazarlamasyon.com

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

En Popüler Yayınlar

Öne Çıkan Yayın

TÜBİTAK 2209-A Üniversite Öğrencileri Araştırma Projeleri Destekleme Programı 2023 yılı 2. dönemi başvuru sonuçları açıklandı!

  TÜBİTAK 2209-A Üniversite Öğrencileri Araştırma Projeleri Destekleme Programı 2023 yılı 2. dönemi  başvuru sonuçları açıklandı . TÜBİTAK...


"Başkalarının yoluna taş koyacağımıza, taş üstüne taş koyalım..."