İsveçli profesyonel Bengt Carlof, araştırmacı Cloud St.
George ile birlikte yayınlamış olduğu çalışma “İş Stratejisi”nde Yönetimin 5000
yılından günümüze kadar olan tarihini sistemli bir halde açıklamıştır.
Yönetim fikirleri her zaman bugün gördüğümüz gibi değildi.
Doğanın sorunlarına ve adil yönetim prensiplerine rağmen düşünürler uzun yıllar
boyunca endişelendirmiştir.
Çalışmayı hazırlayanlar, yıllar ile birlikte kişi veya etnik
unsurları yönetimin gelişimine katkıları ile belirtmiştir.
*Milattan Önce 5000
Sümerler
Yazı; Olayların kaydedilmesi.
Sümerler
Yazı; Olayların kaydedilmesi.
*Milattan Önce 4000
Mısırlılar
Planlama, organizasyon ve kontrolün gerekliliğinin kabulü.
Mısırlılar
Planlama, organizasyon ve kontrolün gerekliliğinin kabulü.
*Milattan Önce 2700
Mısırlılar
“Fair Play” ihtiyacının kabulü. Güven tartışmaları “Ruhunu hafiflet”.
Mısırlılar
“Fair Play” ihtiyacının kabulü. Güven tartışmaları “Ruhunu hafiflet”.
*Milattan Önce 2600
Mısırlılar
Mısırlılar
*Milattan önce 2000
Mısırlılar
Yazılı taleplerin gerekliliğinin kabulü. Çalışanların tavsiyelerinin kullanılması.
*Milattan Önce 1800
Hammurabi
Kontrol sırasında şahitlerin ve yazılı dokümanların kullanılması; asgari ücretin tespit edilmesi, sorumluluk devrinin uygun olmadığının kabulü.
Mısırlılar
Yazılı taleplerin gerekliliğinin kabulü. Çalışanların tavsiyelerinin kullanılması.
*Milattan Önce 1800
Hammurabi
Kontrol sırasında şahitlerin ve yazılı dokümanların kullanılması; asgari ücretin tespit edilmesi, sorumluluk devrinin uygun olmadığının kabulü.
*Milattan Önce 1600
Mısırlılar
Yönetimin tesisinde Yerelleşme (Desentralizasyon).
Mısırlılar
Yönetimin tesisinde Yerelleşme (Desentralizasyon).
*Milattan Önce 1491
İbraniler
Organizasyon kavramı, sayısal prensip, istisna prensibi.
İbraniler
Organizasyon kavramı, sayısal prensip, istisna prensibi.
*Milattan Önce 1100
Çinliler
Organizasyon ihtiyacının, planlama, yönetim ve kontrol ihtiyacının kabulü.
Çinliler
Organizasyon ihtiyacının, planlama, yönetim ve kontrol ihtiyacının kabulü.
*Milattan Önce 600
Nebukadnezar (Bazı kaynaklarda Buhtünnasr)
Üretimin Kontrol Edilmesi ve çalışma ücretleri vasıtasıyla teşvik.
Üretimin Kontrol Edilmesi ve çalışma ücretleri vasıtasıyla teşvik.
*Milattan Önce 500
- Mencius
- Çinliler
- Sun Tzu
- Mencius
- Çinliler
- Sun Tzu
+Sistem ve standartların ihtiyacının kabul edilmesi.
+Uzmanlaşma yaklaşımının kabul edilmesi.
+Planlama, idare ve organizasyonun gerekli olduğunun kabülü.
+Uzmanlaşma yaklaşımının kabul edilmesi.
+Planlama, idare ve organizasyonun gerekli olduğunun kabülü.
*Milattan Önce 400
Sokrat
Evrensel yönetim prensibinin formüle edilmesi.
*Milattan Önce 400
Ksenofont
Yönetimin sanatın özel bir türü olduğunun kabulü.
Ksenofont
Yönetimin sanatın özel bir türü olduğunun kabulü.
*Milattan Önce 400
Cyrus
İnsanlar arasında iletişim ihtiyacının kabulü, motivasyon araştırmalarının sürdürülmesi, planların ve materyal hazırlanması.
*Milattan Önce 350
Yunanlar
İş ve çalışma da bilimsel metotların kullanılması.
Cyrus
İnsanlar arasında iletişim ihtiyacının kabulü, motivasyon araştırmalarının sürdürülmesi, planların ve materyal hazırlanması.
*Milattan Önce 350
Yunanlar
İş ve çalışma da bilimsel metotların kullanılması.
*Milattan Önce 350
Platon
Uzmanlaşma prensibinin formüle edilmesi.
*Milattan Önce 325
Büyük İskender
Personel teşkilatlandırılması.
*Milattan Önce 175
Kato
İş tanımının kullanılması.
*Milattan Önce 50
Varron
İş uzmanlaşmasının kullanılması
Varron
İş uzmanlaşmasının kullanılması
*Milattan sonra 20.
Hz. İsa
Altın kural, İnsan ilişkileri.
*Milattan Sonra 284
Diocletian
Yetkilerin belirlenmesi.
Diocletian
Yetkilerin belirlenmesi.
*Milattan Sonra 900
Farabi
Yönetici gereksinimlerinin ifade edilmesi.
*Milattan Sonra 1100
Gazali
İdareci ihtiyacının belirtilmesi.
*Milattan Sonra 1340
Fra Luca Bartolomeo de Pacioli
İkili muhasebe anlayışı (Çift girişli defter tutma).
Fra Luca Bartolomeo de Pacioli
İkili muhasebe anlayışı (Çift girişli defter tutma).
*Milattan Sonra 1395
Francesco di Marco
Datini
Üretim maliyeti
raporu
*Milattan Sonra 1410
Soranzo Kardeşler
Gelir defterlerinin kullanılması, defter kullanımı.
*Milattan Sonra 1767
*Milattan Sonra 1776
Adam Smith
Sanayi işçilerinin uzmanlaşması prensibinin kabulü,; kontrol, çalışma ücretinin raporlanması anlayışları.
*Milattan Sonra 1799
*Milattan Sonra 1410
Soranzo Kardeşler
Gelir defterlerinin kullanılması, defter kullanımı.
*Milattan Sonra 1418
Andrea Barbarigo
İşletmelerin organizasyonlarının şekillendirilmesi, istatistik raporlarının hazırlanması.
Andrea Barbarigo
İşletmelerin organizasyonlarının şekillendirilmesi, istatistik raporlarının hazırlanması.
*Milattan Sonra
1436
Venedikliler
Üretim maliyet hesabı, çekler ve kontrol için dengeler; envanter çalışmalarında numaraların kullanılması, montaj hattı yönteminin kullanılması, personel yönetiminin kullanılması; standartlaşma ve parça değiştirilebilirliği, ürün stoklarının kontrolü, maliyet kontrolü.
Venedikliler
Üretim maliyet hesabı, çekler ve kontrol için dengeler; envanter çalışmalarında numaraların kullanılması, montaj hattı yönteminin kullanılması, personel yönetiminin kullanılması; standartlaşma ve parça değiştirilebilirliği, ürün stoklarının kontrolü, maliyet kontrolü.
*Milattan Sonra
1500
Sir Thomas
More
Uzmanlaşmanın güçlendirilmesi, kötü yönetim ve idarenin yetersizliklerinin analizi.
*Milattan Sonra 1525
Niccolo Machiavelli
Kitlesel anlaşma prensibinin gerçekleştirilmesi, ithaf ihtiyacının kabulü, idarecinin niteliğinin belirlenmesi
Uzmanlaşmanın güçlendirilmesi, kötü yönetim ve idarenin yetersizliklerinin analizi.
*Milattan Sonra 1525
Niccolo Machiavelli
Kitlesel anlaşma prensibinin gerçekleştirilmesi, ithaf ihtiyacının kabulü, idarecinin niteliğinin belirlenmesi
*Milattan Sonra 1767
Sir James Stewart
İktidar teorisinin kaynakları,
otomatikleştirme etkisinin araştırılması
*Milattan Sonra 1776
Adam Smith
Sanayi işçilerinin uzmanlaşması prensibinin kabulü,; kontrol, çalışma ücretinin raporlanması anlayışları.
*Milattan Sonra 1785
Tommas Jefferson
Parça değişimi anlayışına dikkat çekilmesi.
Tommas Jefferson
Parça değişimi anlayışına dikkat çekilmesi.
*Milattan Sonra 1799
Eli Whitney
Bilimsel metotlar, maliyet hesaplama metotlarının kullanılması, kalite kontrolü, parça değişimi anlayışı, yönetim aralığının kabul edilmesi.
*Milattan Sonra 1810
Robert Owen, New Lanark, İskoçya
Kişisel tecrübelerin uygulamada kullanılması; çalışanların hazırlanmasında sorumluluk; çalışanlar için uygun evlerin inşa edilmesi.
*Milattan Sonra 1832
Charles Babbedg
Bilimsel yaklaşım üzerine vurgu; uzmanlaşmanın özel bir öneminin olduğunun kabul edilmesi; iş bölümü; iş hareketlerinin ve zaman harcamasının araştırılması; çalışma verimliliğine renklerin etkisi; maliyet hesaplaması.
*Milattan Sonra 1835
Marshall, Laughlin ve arkadaşları.
Yönetim fonksiyonlarının –göreceli olarak- öneminin kabulü ve tartışması.
*Milattan Sonra 1850
Mill ve Diğerleri
Kontrol aralığı; “tek-adam yönetimi”, iş ve malzeme kontrolü; uzmanlaşma, iş bölümü; çalışma ücretleri vasıtasıyla teşvik etme.
*Milattan Sonra 1855
Henry Poore
Demir yollarına uygulamada organizasyon prensipleri, ilişkiler ve enformasyon.
Bilimsel metotlar, maliyet hesaplama metotlarının kullanılması, kalite kontrolü, parça değişimi anlayışı, yönetim aralığının kabul edilmesi.
*Milattan Sonra 1800
James Watt, Matteus Bulton; Coho, İngiltere
Standart operasyonlar, uzmanlaşma, çalışma metotları;
planlama; çalışma ücretleri ile teşvik etme; standart zaman; standart veriler;
çalışanlar için doğum günü kutlamaları; Doğum günü ödüllendirmeleri;
çalışanların sigortalandırılması; hesap ve raporlama denetimi.
*Milattan Sonra 1810
Robert Owen, New Lanark, İskoçya
Kişisel tecrübelerin uygulamada kullanılması; çalışanların hazırlanmasında sorumluluk; çalışanlar için uygun evlerin inşa edilmesi.
*Milattan Sonra 1820
James Mill
İnsanın motivasyonunun analizi ve genellemesi.
James Mill
İnsanın motivasyonunun analizi ve genellemesi.
*Milattan Sonra 1832
Charles Babbedg
Bilimsel yaklaşım üzerine vurgu; uzmanlaşmanın özel bir öneminin olduğunun kabul edilmesi; iş bölümü; iş hareketlerinin ve zaman harcamasının araştırılması; çalışma verimliliğine renklerin etkisi; maliyet hesaplaması.
*Milattan Sonra 1835
Marshall, Laughlin ve arkadaşları.
Yönetim fonksiyonlarının –göreceli olarak- öneminin kabulü ve tartışması.
*Milattan Sonra 1850
Mill ve Diğerleri
Kontrol aralığı; “tek-adam yönetimi”, iş ve malzeme kontrolü; uzmanlaşma, iş bölümü; çalışma ücretleri vasıtasıyla teşvik etme.
*Milattan Sonra 1855
Henry Poore
Demir yollarına uygulamada organizasyon prensipleri, ilişkiler ve enformasyon.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder