Stratejik Yönetimde Porter'ın 5 Güç Modeli +3 Güç

1. Industry Rivalry (Sektördeki rekabet)

2. Barriers to Entry, Threats of New Entrants (Sektöre yeni girecek oyuncuların karşılaşacakları tehlike ve engeller)

3. Bargaining Power of Suppliers (Tedarikçilerin pazara olan hakimiyetleri)

4. Threat of Substitutes (İkame ürünlerin tehditleri)

5. Bargaining Power of Buyers (Alıcıların, tüketicilerin pazarlık güçleri)

Porter'ın belirlerdiği 5 güçe ilave olarak aşağıdaki unsurlar da dikkate alınmalıdır.
*Moda
*Devlet/Hükümet Müdahalesi
*Tamamlayıcı Mallar



Kaynak: www.pazarlamasyon.com