Örgütsel Değişim Eğrisi


Değişim Eğrisi, 1960’larda Elisabeth Kubler-Ross tarafından keder sürecini anlatmak için geliştirilen bir modele dayanmaktadır.1980’lerden beri Değişim Eğrisi, değişim yönetimi açısından da kullanılmaktadır. Değişim Eğrisi, bireysel veya takım değişimini yönetmek çok kullanışlı bir araçtır. Bireyin eğrinin neresinde olduğunu bilmek, nasıl ve ne zaman bilgi aktarmamız gerektiğine, kişinin ne seviyede desteğe ihtiyacı olduğuna ve son değişiklikleri ne zaman gerçekleştireceğimize yardım edecektir. Optimum performans için, başkalarının onu anladığını ve benzer duyguları yaşadıklarını bilmesini sağlamak en az acılı ve en iyi yoldur.

Kaynak ve detaylı bilgi için:
http://durusu.net/

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

En Popüler Yayınlar

Son 1 Yılın Popüler Yayınları