10. Depo ve Malzeme Akışı Yönetimi Zirvesi

10. Depo ve Malzeme Akışı Yönetimi Zirvesi
Günümüzde depo yönetimi firmaların rekabetçi pazar koşullarında fark yaratmak ve rakiplerinin 
önünde yer almak için kullandığı önemli bir strateji haline gelmiştir. Değişen kavramlar yeni 
teknolojileri, yeni yönetim sistemlerini, yeni uygulamaları, yeni ekipmanları zorunlu hale 
getirmektedir.  

Üretim verimliliği için tam zamanlı sevkiyatların gerçekleştirilmesi, üretilen ürünün kullanıcıya en 
hızlı şekilde teslim edebilmek için yerleşim ve işgücü planlamasının etkin bir biçimde yapılması, 
depolama ve nakliye giderlerini kontrol altında tutabilmek için doğru paketleme sistemlerinin 
seçimi, doğru hizmet ile müşterilere odaklanabilmek için faaliyet bazlı maliyetlerin analiz edilmesi 
günümüz depo yöneticileri için olmazsa olmaz unsurlardır.

Depo ve dağıtım merkezlerinin tasarımları sistematik ve bütünsel olmalı, modern ve yenilikçi 
yaklaşımlar ile desteklenmeli, çalışma ergonomisi ile verimlilik ön planda tutulmalıdır. Büyük ve 
uzun süreli yatırımların önüne geçebilmek, elimizdeki kapitali doğru kanala yönlendirebilmek için 
en yeni ve verimli uygulamaları örnek almak, maliyetler dünyasında işletmelerimize büyük avantajlar 
sağlayacaktır. Müşterinin kapısına ya da herhangi bir üretim noktasına “sadece” ihtiyaç duyulan 
ürünü “istenilen” miktarda teslim edebilmek övünülecek bir yetenekten çok bir mecburiyet halini 
almıştır.

Tüm bu kriterleri sağlayabilmek için ne yapmamız gerekiyor? Acaba depolarımız ve dağıtım 
merkezlerimiz olması gereken şekilde yapılandırılmış mı? Zayıf noktalarımızı biliyor muyuz? 
Potansiyelimizin farkında mıyız? Başarılı depo yönetimini tanımlayabiliyor muyuz? Etkili stok 
yönetimi yapabiliyor muyuz? Doğru performans ölçümü için hangi belirleyicileri dikkate almamız 
gerekiyor? En önemlisi maliyetlerimizin farkında mıyız? Rekabet için en önemli gücü maliyet 
kontrolünü nasıl yönetmemiz gerekiyor?

27 Ocak 2018 tarihinde düzenlenecek olan 10. Depo ve Malzeme Akışı Yönetimi zirvemizde,  
stoklarımızı minimuma düşürerek müşteri memnuniyetimizi de maksimuma çıkarabileceğimiz  
gelecekte uygulayacağımız yeni teknolojileri, yeni yazılımları, yeni yönetim sistemlerini  
konuşacağız. 

Gelecekte bizleri bekleyen fırsatları ve riskleri bu günden görerek çözümlerimizi  ve doğru 
yatırımlarımızı planlayacağız. Bu zirve sadece bilgi alma zirvesi olmakla kalmayacak, farkı 
düşüncelerin ışığında ortak geleceğimizi nasıl kuracağımızı da tartışacağımız bir toplantı olacaktır. 
Profesyonel organizasyonlar ve uluslararası firmaların yöneticileri ve temsilcileri bu zirvede deneyim 
ve yöntemlerini paylaşacak ve karşılıklı paylaşımlar ile en modern tekniklerden örnekler verecekler. 
Katılımınızı ve paylaşımınızı heyecanla bekliyoruz

Erken kayıt ve toplu katılım avantajlarımız için Kurumsal danışmanlarımıza 0 850 302 5 118 - 0 555 
422 9595 nolu hatlarımızdan ulaşabilirsiniz.

Saygılarımızla
Zirve Koordinasyon Komitesi

10. DEPO ve MALZEME AKIŞI YÖNETİMİ ZİRVESİ
Tarih: 27 Ocak 2018 / Saat: 09:00 - 17:30 / Yer: Mercure Istanbul City Bosphorus

Konuşmacılar
-Gültekin Yıldıran // MAHLE Satınalma ve Lojistik Direktörü
-Korhan Demirci // Demirci Danışmanlık / Zirve Koordinatörü
-Mehmet Şahintürk // Ekol Lojistik Genel Endüstriyel Sektör Müdürü
-Erdem Sözvar // HAVI Operasyon Direktörü
-Turgut Ulutürk // SDZ GmbH Danışman
-Murat Ertaş // Skechers Operasyon ve Lojistik Müdürü
-Osman Evren Şen // WD Solutions Kurucu Ortak
-İbrahim Bektaş // Netlog Lojistik Grup-İş ve Sistem Geliştirme Genel Müdürü
-Selen Akyol // Mavi Jeans Süreç Geliştirme Yöneticisi

Program
09:00 – 09:15 Açılış Konuşması
Endüstri 4.0 sonrası yeniden şekillenen tedarik zinciri
09:15 – 10:00 Tedarik Zincirinde Holistik Yaklaşım
Şirketler rekabet etmez, tedarik zincirleri rekabet eder. Müşteri merkezli tedarik zinciri yönetimi
10:00 – 10:45 Depo ve Hat Malzeme Akışında Yalın Yönetim Uygulamaları
Sınıflandırma, sipariş alımı, hat besleme, standartlaşma konularında değer katmayan operasyonları 
ortadan kaldıran, ‘muda’ları engelleyen yalın yönetim felsefesi
10:45 – 11:00 Kahve Molası
11:00 – 11:45 Depo Tasarım Metodolojisi
Doğru depo tasarımı ile depo maliyetlerinde azalma, operasyonlarda verimlilik ve etkin lojistik 
yönetimi
11:45 – 12:30 Otomatik Depo Sistemleri
AS/RS Uygulaması, Otomatik Sorter Sistemi Uygulaması, Put To Light Otomasyonu, Mini Load. 
Otomasyon sistemlerinin avantajları ve gelecek 10 yıl içerisinde hayatımıza girecek yeni 
inovasyonlar ve dijital iş dünyasına transformasyon
12:30 – 13:30 Yemek Arası
13:30 – 14:15: Depo Operasyon Yönetiminde Dijital Transformasyon 
Uçtan uca tedarik zincirine tam entegre akıllı sistemler. Farklı lokasyonlardaki depoların bulut 
platformlar üzerinde merkezileştirilmesi
14:15 – 15:00 Hat Besleme ve Stok Yönetiminde Yenilikçi Çözümler
Stok yönetiminde tedarikçi dokunuşu. Endüstri 4.0 ile yeniden şekillenen fabrika içi malzeme 
hareketleri ve stok yönetim sistemleri
15:00 – 15:15 Kahve Molası
15:15 – 16:00 Depo Çıplak! Depo Yönetiminde Söylenmesi Gerekenler
Depo yönetiminde yapılan ama dile getirilmeyen yanlışlar nelerdir? Resmin bütününü nasıl 
görebiliriz?
16:00 – 16:45 Endüstri 4.0 Sonrası Değişen Depo Görev Tarifleri
Endüstri 1.0 dan günümüze depocuların evrimi
16:45 – 17:00 Kahve Molası
17:00 – 17:45 Depolardan Lojistik Üslerine Dönüşüm
Verimliliği artıran / maliyet azaltan uygulamalar. Çok kanallı talep yönetimi. Depolarınızda layout 
çalışmaları verimlilik tabanlı mı yapılıyor? Hacmin optimum kullanımı ve hızın artırılması ilkeleri. 
Üretim tedarik alanlarının etkin yönetimi
17:45 – 18:00 Genel Değerlendirme ve Networking

Katılım için Kurumsal danışmanlarımıza 0 850 302 5118 - 0 555 422 9595 nolu hatlarımızdan 
ulaşabilirsiniz.