Sıfır hiyerarşi organizasyon yapısının yüksek ve dar olmaktan çıkıp basit ve geniş bir şekil alması, hiyerarşinin asgari düzeye indirilmesidir. Diğer bir ifadeyle; genel müdür yardımcılığının kaldırılıp genel müdürün doğrudan bölüm başkanları ile iletişim kurduğu ya da bölüm başkanlarının kaldırılıp genel müdür yardımcılarının doğrudan kısım yöneticileri ile iletişim kurduğu organizasyon yapısıdır. Bu yapı aynı zamanda günümüzde hem kaynak hem de etkinlik yönünden gereksiz görülen orta kademe yöneticilerin kaldırılması anlamına gelmektedir. Orta kademe yöneticilerini devre dışı bırakan sıfır hiyerarşi denetim görevlerinin çalışanlara verilmesi, yetki ve sorumlulukların çalışanlar tarafından paylaşılması sonucu yönetsel kademelerin oldukça az olduğu bir organizasyon yapısıdır.
Kavramın başında "sıfır" yazmasına rağmen, yapılan tanımda hiyerarşinin hala varlığını koruduğunu görüyoruz. Hiyerarşinin hiç olmadığı bir örnek Türkiye ya da başka bir bağlamda gerçekten var mı? Bu durumda "hiyerarşinin olmadığı bir organizasyon mümkün olabilir mi?" sorusunu mu sormamız gerekiyor, yoksa "hiyerarşinin minimize edildiği örgütler" diyerek bu kavramın isimlendirmesini mi değiştireceğiz. Zira, orta kademe yöneticilerinin ortadan kalkması hala çalışanların karar ve yetki hakkını elinde tutmaları için yetmeyebilir.
YanıtlaSil