Konosuke Matsushita: Sorumlulukları Nasıl Belirlemeli?


SORUMLULUKLARI NASIL BELİRLEMELİ?

Çalışanlarınızla beraber in iyi işe yaklaşım metodu müdahil olma hakkınızı saklı tutarak, onlara sorumluluk vermenizdir.



İnsanları yetkilendirdiğiniz zaman, onlarla en küçük detayları konuşmanız gerekmemektedir, aynı zamanda bütün yetkileri de teslim etmemelisiniz. Sonuçta, netice itibariyle işin sorumluluğu sizin üzerinizdedir. Size gereken onlardan düzenli olarak rapor talep etmek ve eğer gerekirse tavsiyelerle yardımcı olmaktır. Doğru olarak yetkilendirme, görev verme düzenli olarak kontrol, iletişim ve rapor almayı gerektirmektedir.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

En Popüler Yayınlar

Öne Çıkan Yayın

4. Uluslararası Dijital İşletme, Yönetim ve İktisat Kongresi | 4rd International Congress on Digital Business, Management & Economics | 20-22 Eylül 2024

4. Uluslararası Dijital İşletme, Yönetim ve İktisat Kongresi | 4rd International Congress on Digital Business, Management & Economics | ...


"Başkalarının yoluna taş koyacağımıza, taş üstüne taş koyalım..."